Kui sinu organisatsioonis on pinged kasvanud nii palju, et see hakkab takistama inimestevahelist vaba suhtlemist, muudab koosolekud ebaefektiivseks, töötajate motivatsioon väheneb ja hakkab tekkima lootusetuse tunne, et midagi võiks paraneda, siis tasub mõelda organisatsiooniteraapia peale.

Organisatsiooniteraapia kohta loe rohkem siit.

Organisatsiooniteraapia eesmärgid, maht ja hind lepitakse kokku esimesel kohtumisel tellija esindajaga.

Töö toimub vastavalt kokkulepitud tegevusplaanile ja mahule tunnihinna alusel, hinnaga 200€/h+km. 

Arve esitatakse siis, kui kokkulepitud muutus on aset leidnud või tegevused tehtud.

Meie konsultant on pikaajalise ärikonsultandi ja süsteemse terapeudi taustaga juhtimiskoolitaja ja terapeut, kes valdab erinevaid meetodeid ja tehnikaid pingete vähendamiseks ja konfliktide lahendamiseks.

Konsultandi tausta kohta loe rohkem siit.

Esimesel kohtumisel annab tellija esindaja (tavaliselt meeskonna või organisatsiooni juht või nõukogu liige) konsultandile ülevaate probleemist. Konsultant esitab seejärel oma esmase nägemuse ja esialgse plaani. Kui tellija on sellega nõus, lepitakse kokku oodatav lõpptulemus ning poolte tegevused ja ajakava.  

Edasi algab töö. Tavaliselt töötatakse seansside kaupa, ühe seansi pikkus on 1,5h. Kui probleemiga on seotud rohkem inimesi, võib ühel päeval toimuda erinevate inimestega mitu seanssi.

Enamasti tegeleb konsultant ka osapoolte otsese juhi ja teiste meeskonnaliikmetega, et meeskonna sotsiaalne arhitektuur ja õhkkond hakkaks toetama konfliktide kiiremat lahenemist.

Kui kokkulepitud tegevused on tehtud ja muutus ilmneb, tehakse kliendi esindajaga järelkohtumine, kus esitatakse kokkuvõte tehtud tööst ja tulemustest.

Kui mõlemad pooled on määratud aja jooksul ära teinud kõik kokkulepitud tegevused ja muutust ei toimu, siis arvet ei esitata.

Kui klient pole omapoolseid tegevusi suutnud teha, siis kokkuleppel kliendi esindajaga määratakse lisaseansid või lõpetatakse leping ja tasutakse tehtud töö eest.

Kui konsultant pole lubatud tegevusi määratud aja jooksul teinud, antakse talle lisaaeg ja lepitakse kokku, kui palju konsultandi tasu väheneb.

Paraku – kuna tegemist on inimestega, siis võib tõesti juhtuda, et esimeses etapis, kui konfliktis osalejad oma vaatepunkte esitavad võib osaliste pinge kasvada. Enamasti aga väheneb see siis, kui sõnastatakse poolte tegelikud vajadused ja teadlikuks saadakse enda panusest konflikti püsimisse.

Eriti keeruline on probleemide lahendamine siis, kui organisatsioonis on tegemist tavalisest stressirikkama tööperioodiga, mil kõigi töö tavapärasest pingelisem. Enamasti tasub siis suurendada kohtumiste sagedust, kuna see aitab pingelisest perioodist kiiremini üle saada.

Konsultant kasutab ka teisi viise pingete vähendamiseks ja organisatsioonis ringikanduvate emotsioonide ja pingete maandamiseks, et kogu organisatsiooni/meeskonna õhustik toetaks probleemi lahendamist.

Kõik konsultandini jõudev info on konfidentsiaalne ja seda ei avaldata kolmandatele osapooltele, välja arvatud seadusest tulenevatel juhtudel. Vajadusel sõlmitakse kirjalik konfidentsiaalsuskokkulepe.